2016-1-9 23:13:19 来源:本站原创 作者:
本报记者任二敏 通讯员…
本报讯 “这是我们设计的单轨道矿用小推车,大大降低了职工运送工钢的工作强度。”选煤厂技术员刘冠楠讲解自己的小设计。
“你这设计一般,你看我设计的井下钻孔控水防喷装置,不光改善了工作环境,而且提高了工作效率……”近日,在河南能源集团焦煤鑫珠春公司的职工创新座谈上青年职工热情洋溢的讨论着各自的小发明、小创造。
面对严峻的煤炭经营形势和复杂的生产条件,鑫珠春公司因势利导,以职工“五小”创新竞赛活动作为企业降本增效的突破口,推动企业安全稳步发展。
为此,该公司成立了以青年大学生、技术员为“五小”创新负责人的科技小组。组织技术人员借鉴先进单位的管理经验,为本单位的管理工作出主意、动脑筋、想办法,探索适应自身特点的管理模式、管理方法和管理手段;组织一线青工开展群众性创新创效活动,引导他们广泛开展“五小”、先进操作法和技术革新活动,催生了一批青年创新创效成果。
与此同时,在薪酬分配上,该公司向技术能手倾斜,对分布在各生产环节的青年大学生、技术能手提高其待遇,制定了业绩回报、成果重奖、贡献取酬的绩效激励机制,对于科技小组在企业管理、科技创新、安全生产等方面取得的创新举措和科研成果,该公司依托“内部管理市场”“科技创新市场”进行收购,实现贡献与收入全面挂钩,并每月评选2-3项优秀 “五小”创新成果,并积极进行推广,将创新成果进行集中展示推广,实现了创新项目的有效覆盖,真正体现贡献越大回报越多。截止目前,该公司先后对14名技术人才充实到管理岗位上,先后完成大小技术成果84项,节约成本800余万元。
(本报记者任二敏 通讯员孟福生)