酷6，闪电裁员或上公堂

         被盛大收购的酷6网，由于突然裁撤20%的员工成为最近两天网上的热点事件。5月22日,酷6被裁员工首度集体亮相面对媒体，由被裁副总裁郝志中代表宣读声明，称将联合提起法律诉讼，并要求恢复员工们在酷6网的原工作岗位。酷6高管则表示，已向80多名员工发出劳动合同解除通知书。

  5月20日，已离职多时的酷6创始人兼CEO李善友在新浪微博用了“相煎何太急”，来评点闹得沸沸扬扬的酷6裁员风波。

  闪电裁员风波

  5月18日，酷6突然宣布，计划重组并将裁员占整体数量20%的员工。据悉，此次裁员对象均为销售人员，所涉及到的员工数量约为150人，有数据称，酷6整个销售团队人数约为190人。

  而就在宣布裁员之后，酷6又发布内部邮件称，免去负责销售的郝志中高级副总裁职务及曾兴晔的副总裁职务。据悉，高管罢免由薪酬委员会决定，而酷6网薪酬委员会的主席就是盛大集团董事长陈天桥。

  与此同时，董事会任命陈昊全面负责销售部门工作。资料显示，陈昊曾任盛大集团首席投资官朱海发的秘书，而朱则在李善友离职后出任代CEO。

  而对于此次裁员以及出现的问题，5月19日上午，酷6网发表声明称：“在公司巨额亏损，销售成本居高不下的情况下，我们对销售团队进行重组，根据销售排名留下优秀销售人员，同时劝退，裁撤冗员，这是任何一家公司都会采取的正常的、理性的管理行为。”

  受裁员风波影响，酷6传媒5月18日股价大跌12.53%，下跌0.62美元，收报于4.33美元。

  劳资双方大打口水战

  此次裁员关于期权、提成等问题的分歧未获解决，矛盾不断升级。而郝志中成为这批被裁人员的代表，并不时通过微博对外透露其间发生的情况。

  “我们并不是非要在这里做，是因为我们已经失望了。我们可以离开，但要有个合理的理由。”郝志中对外介绍称，“上一个月我们的业绩超额完成105%，盛大高层对我们都进行了表扬。结果5月我和曾兴晔正在出差，他们开始在北上广三地进行裁员。不能在这样的表扬背后，用这样的理由做这样的事情。”

  5月20日，郝志中在微博上披露，盛大准备以“造谣诽谤者”的罪名起诉其本人，但法院不予受理。而盛大集团人力资源总监俞鹏则称接到郝志中的勒索电话，“说掌握了我们内部讨论如何处理裁员风波的谈话记录，要求我们必须满足条件，否则下午将公开”，并表示将直接报警。记者就此多次致电盛大，对方的手机长期处于关机状态。

  郝志中表示，如果酷6执意“强裁”，他会以个人名义，在最短的时间内起诉酷6。

  郝志中同时谈到了两点自己希望达成的目标，第一是公司要对此次“强裁”行为做出反省。第二是要给他和同事们一个合理的、有尊严的解决方案。

  解决方案包括对这次暴力裁员的合理解释；公示一份符合员工要求的赔偿方案；追究上海销售部门裁员过程中“打人”者的责任。

  有消息称，此次裁撤酷6高层是盛大CEO陈天桥拍板决定的，但俞鹏的解释则是重组销售部门是由经营管理层决定，而高管罢免则由薪酬委员会决定，均不需要经过董事会的批准。

  程序、赔偿方案受争议

  虽然盛大和酷6方面一再表示因销售部门成本过高而进行裁员，但闪电裁员中的程序和赔偿方案也是备受争议。

  按照我国相关劳动法律和司法解释规定，裁员20人以上的，必须提前30日向工会和员工提交报告讨论，通过决议后才能进行且必须提交劳动部门同意。

  据酷6员工反映，他们5月18日才收到通知，并被要求立即“归还门卡和电脑”，且并没有向劳动行政部门报备。但酷6方面则表示“正在与劳动部门沟通”，并不承认违反劳动法。

  对于酷6提出的包含工资与销售提成的N+1补偿，销售提成由16%降低到7%，离开后的销售回款3个月内依然能够获得提成的方案，酷6相关人士则称7%的提成可能还要经过区域经理的层层抽取。

  人力资源总监回应质疑

  针对“暴力裁员引发冲突”一事，俞鹏坚称是谣言，他声明，公司派往上海谈判的是3名女孩子，面对30多个员工，不可能形成暴力，而是“友好沟通”。至于网传视频上的两名“打手”，他承认是酷6员工，不过只是司机。

  至于备受员工争议的“N+1”补偿方案，俞鹏表示，酷6减员补偿原则和条件是“遵守劳动法则”的，其中包含工资与销售提成。离开后的销售回款3个月内依然能够获得提成。

  俞鹏坦承，公司的确在18日当天才与员工沟通，但公司为员工提供的补偿方案“N+1”中，“1”就是“三十日预通知补偿”，如果提前通知，就没有这一个月的补偿。

  此外，对于媒体提及的并未提前向相关部门提交书面文件或备案，他表示这“正在与劳动部门沟通”，但他坚称这符合劳动法。

  酷6网对于销售部门的大动作，让其他部门员工心生寒意。有记者提出是否还有裁员计划的问题，俞鹏很快说：“这个问题提得非常好。”他表示，酷6网在2011年内，不会再有裁员计划。他表示，公司的时间表还未计划到2012年，所以不能对明年的计划作出回应。（综合报道）

  声音

  酷6裁员 凸显视频网站困境  

  □ 范海涛  

  众所周知，酷6实际上是国内首家IPO的视频网站，并且进入盛大体系后的酷6曾经一度被陈天桥所看重，宣布投入3亿元大力发展酷6。然而，3亿“烧光”后，酷6的市场份额却仍然未有起色，在视频行业的市场份额排名中五强不入。

  尽管优酷、乐视包括酷6都已经上市，但不少业内人士认为，目前整个视频网站行业产品形态、盈利模式仍然不清晰。酷6裁员直接凸显了视频网站的真实困境。

  视频网站目前还没有一家真正实现盈利。就算刚上市得到巨额融资的优酷也不例外，5月初，优酷公布2011年第一季度财务显示，优酷网第一季度净亏损为人民币4690万元（约合710万美元），较上年同期降低8%。

  版权成本和带宽成本是视频网站发展的两大重要因素，同时也是最需要巨额资金维护的地方。目前视频网站在体现内容为王的策略上基本是复制同一种模式，即烧钱抢热片抢独家，通过抢占热门资源获得流量和市场份额。这种做法的直接后果是刺激版权价格大幅提升，让视频网站盈利变得艰难；另外，随着中国网民数量剧增，视频用户也已达到2.84亿，想要吸引住用户，就需要提升用户体验。带宽作为保证视频清晰流畅的决定因素，尽管目前成本已有下降，资金投入仍不可忽视。据优酷一季度财报显示，一季度带宽成本5630万元，在营收大幅提高的情况下仍占净收入的44%，同比增长30%。在用户剧增、行业内普遍打高清牌的大环境下，带宽烧钱在所难免。目前，一些视频网站为了拓展依赖品牌广告盈利的单一模式，纷纷推出了付费业务。