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杨河煤业公司:严守企业质量红线

2016/11/13 10:42:43 来源:本站原创 作者:本报记者任二敏 通讯员…

    本报讯 在当前严峻的煤炭市场形势下,郑煤集团杨河煤业公司把强化原煤质量管理作为提高企业经济效益的突破口,狠抓责任落实,从生产源头到销售环节,严格过程管控,努力提升煤质管理水平,确保企业经济效益。

    该公司以“煤质就是饭碗、煤质就是生命线”理念为指导,积极推行煤质管理责任承包机制,成立了以公司总经理、党委书记为组长的煤质管理责任承包小组,对煤质管理工作进行全面组织和督导。进一步出台了《杨河煤业煤质管理考核办法》,制定完善了质量责任、跟踪、管理、考核等各项制度,提升干部职工质量意识,确保质量意识层层传递、层层落实。生产过程中,该公司要求各单位将质量意识落实在井下源头、生产现场,从煤炭生产、运输、装运等各个环节入手,狠抓煤炭质量管理,各生产地点严格把控混入煤流中的矸石,全面加强工作面现场的顶底板管理,提高支护质量,杜绝冒顶,避免矸石、杂物混入煤流,最大限度地控制和降低采掘生产过程中原煤的灰分、水分、含矸率和硫分,同时做到杂物、铁器等不上皮带,运输沿线控制好水煤,保证原煤质量的稳定和提高。为确保各项工作的落实到位,该公司还推行闭环管理,严把“煤质检验”关,严格制定煤质检验工作流程,加大煤炭生产加工全过程关键环节煤质的抽查检验力度,从煤质取样、制样、化验的全过程闭合式责任落实及追究制度,确保责任到人,全面确保煤炭质量。

           (本报记者任二敏 通讯员张晓娟 )

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