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郑煤集团教学二矿向“六零目标”迈进

2011-5-27 15:06:41 来源：本站原创作者：任二敏

本报讯 近日，郑煤集团教学二矿为强化安全管理与责任落实，狠抓隐患排查与治理，遏制事故发生，确保2011年安全生产，制定了“六零目标” 实施方案，从此吹响了向“六零目标”攀登的号角。

“六零目标”指：人身事故为零、工程质量事故为零、顶板事故为零、一通三防事故为零、机电事故为零、运输事故为零。为确保“六零目标”的顺利实现，教学二矿还制定了一系列的保障措施。一是成立了以总经理路聚堂、党委书记赵清国、矿长李同河为组长的“六零目标”创建活动领导小组，并对各项目标和责任进行了具体分工：人身事故、一通三防事故由安全通风部负责；工程质量事故由生产技术部负责；顶板事故由综合调度室负责；机电事故、运输事故由机电运输部负责。要求各责任单位根据各自职责范围制定具体措施。二是加强安全培训。领导干部、特殊工种、一般工种要按照规定全员培训，使跟带班领导干部提高安全隐患排查、辨识和处理能力，职工提高业务技术素质，增强自主保安能力，杜绝事故发生。一线区队要完善、健全管理规章制度，明确班组长以上干部的工作职责与事故责任，做到在日常工作中安全事故隐患早发现，早处理。三是认真开展瓦斯、水害、顶板“三项”评价和安全预测预报，充分对各个施工地点的隐患进行辨识，整改，坚决做到不安全不生产。四是不断加强对安全规程、质量标准化标准的学习，大力开展质量标准化工作，一切工作都要严格按规程、标准干，坚决杜绝不符合标准的工程，安全质量标准化达到现场动态验收，严把质量关，树立“产品如人品”的理念，力争把不合格工程消灭在当班，把隐患消灭在萌芽之中。五是综合办公室、安全通风部通过宣传栏、广播、电视、大屏幕等媒体进行宣传、发动、教育，动员全体职工积极行动，参与到“六零目标”创建活动中来。六是监督检查：矿井每周开展的安全大检查，各责任单位要严查分管系统存在的安全隐患和不足，并在安全办公会上通报和制定整改措施限期落实。每月由分管矿领导组织相关人员对分管系统进行检查，查出问题对责任单位直接进行处罚。七是制定了奖罚机制。规定截止2011年12月31日，全矿实现“六零目标”，公司将对有功人员进行奖励。如果矿井本年度发生人身死亡事故，所有奖励全部取消。

（本报记者任二敏通讯员刘运奇）

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