建立安全制衡体系 引进先进管理模式

　　本报讯 近日，由省政府安委会办公室组织的“安全生产中原行”采访团来到河南心连心有限公司进行采访，这是“安全生产大检查中原行”的第二站。

　　“通过梳理、分析以往发生几率最高、造成事故、未遂事故可能最大的不安全行为，公司出台了最严厉的《安全禁令》和《高危行为要求》，自今年以来，本着“宁愿让你丢掉工作也不能让丢掉性命”的原则，违反禁令后最高给予解除劳动合同的处罚，通过成立安全督察组对现场执行情况的督查，实施几个月以来，极大改善了现场的违章情况，使员工惧怕违章。” 河南心连心有限公司安全副总杨晋州说。

　　2012年，心连心公司建立了安全制衡管理体系，将56名专职安全管理人员统一由公司安全处集中管理，实行“派出机制”，形成了安全和生产的制约平衡管理，将公司的安全管理与生产管控有机结合，更好的服务生产。同时，与美国杜邦公司签订安全管理全面提升项目，从安全文化的建立、到行为安全、工艺安全、设备安全等去提升公司的安全管理，全面改善职工的安全作业环境，促进公司安全管理水平全面提升。由安全系统抽调人员轮流担任督查成员开展公司级督查活动，每天由两人组成督察组在全公司范围内进行巡视督查，重点督查现场高危作业情况、干部的履职情况、“三违”情况，并详细记录现场情况，对发现的问题进行全公司范围内通报。同时在重点时段、重点区域、重点作业实施专项督查。

　　监护人是各项高危作业过程中的最后一道安全监督，公司对监护人的培训、考核十分严格。监护人的培训以公司《高危作业制度》、《安全监护管理规定》、应急急救知识为基础教材对监护人员进行培训、考核，考核合格后取得监护资质。每季度对监护人进行抽查，确保监护人的安全意识和技能不断固化和提升。

　　多年来，心连心公司把安全发展作为公司的战略高度来实施，注重文化引领，强化上下联动，采取无隙管理模式，守护职工健康，共铸企业安康。公司连续五年获得全国“安康杯”竞赛优胜单位;并先后获得“全国化肥生产先进企业”、“省级安全生产先进单位”、“省级安全文化创建示范企业”等荣誉称号。

　　据悉，“安全生产大检查中原行”采访团下一步还将深入到中国一拖集团有限公司、许继电气股份有限公司等重点企业进行采访。(本报记者任二敏)