郑煤腾升矿抓痕迹管理促工作落实

　　本报讯 今年以来，郑煤集团腾升矿狠抓“痕迹管理”，确保各项工作有“迹”可查，促进了各项工作的有序开展。

　　该矿从完善记录台帐入手，将“痕迹管理”融入到日常管理工作中。首先从矿井“五职”矿长、中层干部抓起，将查阅领导干部填写的在岗记录，作为考评领导干部带班、值班是否履职尽责的重要手段之一，以此加强领导干部的监督管理，并将检查结果纳入干部绩效考核中。要求各科室、各区队日常学习培训、传达上级文件及会议精神、召开科室会(班前会)、落实本矿工作安排等均要做好记录，存档备查，确保工作有部署、有落实。对各科室的日常检查、督查工作等，要求做好原始记录，排查出的隐患一一建立台帐，按“五定”原则落实整改，确保安全隐患整改到位。

　　“通过推行‘痕迹管理’，确保干部职工履职过程、方法、效果等一目了然，夯实了基础工作，进一步提高了管理工作水平。”该矿负责人介绍说。(本报记者任二敏 通讯员梁俊涛)