超化矿“三措并举” 提升安全素质

　　本报讯 近段时间以来，郑煤集团超化矿综采二队结合工作实际，牢牢抓住职工安全素质提升这根主线不放松，多措并举，周密安排，采用学技能、守规范，晓利害、查隐患，算细账、知轻重的安全教育法，切实提升员工整体素质，进一步夯实区队安全根基。

　　学技能、守规范。该队建立业务知识交流微信群，组织职工利用业余时间交流业务知识，切磋业务技能，提建议和意见，将传统的“一人讲、多人听”的灌输式培训，变为“人人讲、大家谈”的互动式交流，达到共同学习、共同探讨、共同提高的效果。同时，利用职工会、班前会，组织职工学习岗位工作标准、应知应会、安全生产标准化等，引导职工熟练掌握并应用各岗位工作标准，上规范岗干标准活。

　　晓利害、查隐患。该队深化案例警示教育活动，定期播放警示教育专题片，让职工认识到违章指挥、违章作业引发事故的危害程度，不规范作业、习惯性“三违”的严重后果，用案例警示职工，用事故鞭策不安全行为。同时，推行“问事故原因、问身边有无相类似违章现象、问自己有无违章行为、问有无避免事故重复发生的措施”为主的“四问”案例教育法，进一步提升员工整体安全意识。

　　算细账、知轻重。开展“算细帐、知轻重”安全教育活动，算好三笔账：一算生命账，围绕生命不可复得、不可增补的唯一性开展珍爱生命意识大讨论，树立起安全是人生一切的基石、安全重于泰山的安全生命观;二算经济账，算违章作业对企业造成或可能造成的经济损失，算因为违章作业可能受到的经济处罚;三是算家庭账，事故给家庭带来的负面影响。通过算帐，引导大家正确处理好安全和产量及个人、家庭长远利益的关系，树立起系统的安全利益观，增强职工主动遵章以及治理“三违”的自觉性。(本报记者任二敏 通讯员侯传勋)