2019-9-22 20:30:11 来源:本站原创 作者:
任二敏 张向胜
本报讯 “成绩虽不小,问题也不少,要再找差距,补齐短板,为做好后5个月工作打好基础。”近日,在郑煤集团郑新公司上半年经营总结分析会上,该公司负责人出人意外的向与会人员“泼”起了“冷水”。
今年上半年,郑新公司煤炭产量完成计划的127%,综合服务费收入完成计划的136%,超额完成了利润计划,实现了扭亏为盈,所属矿井实现了安全生产。正当干部职工为之振奋、倍受鼓舞之际,该公司及时召开总结会,在肯定成绩的基础上,深刻分析下半年工作中面临的困难挑战,深入反思工作中存在的不足,一针见血指出了矿井安全基础不牢固、现场管理不够精细、安全生产标准化水平参差不齐等问题,管理干部还存在目标定位不够高、克难攻坚方法不够活等差距,还存在兼并重组矿井数量多安全管理压力大、生产经营不确定因素多等风险。
对此,该公司引导干部职工保持清醒,克服骄满思想,检视问题,防范风险挑战,增强做好安全生产、经营管理工作的压力感和紧迫感,切实把这次总结会作为一次查漏补缺的反思会、“警醒会”,下半年工作的动员会、推进会,进一步整改不足,规范管理,以更饱满的姿态、更旺盛的斗志投入到工作中去。(本报记者任二敏 通讯员张向胜)