“招工难”缘何不“难”红豆

  记者在采访时了解到，红豆集团的车间在大年初八已全部开工，老工人在元宵节后第二天已基本全部返厂，而且由于集团内衣、药业等的一些项目扩产和全钢子午线轮胎项目等一些新项目即将投产，红豆还新招收了2000多名工人，其中不少新工人都是老职工带来的，这在今年长三角这个“招工难”、“用工荒”的重地显得十分引人注目。红豆集团人力资源负责人告诉记者，今年红豆在招工上没有被动和集团重视是分不开的。在去年集团三次上调员工工资的基础上，今年春节一上班，红豆集团一线员工就收到集团发的沉甸甸的新春加薪“大礼包”——熟练工年收入要超过4万元，而且是由集团董事局以文件形式下发，旨在通过提高企业生产一线职工收入，加快发展步伐，实现红豆可持续发展。

  据悉今年春节一上班，红豆集团就先后召开多次部长、总经理会议，讨论如何进一步提高一线员工待遇，提高他们的积极性，随后下发了《关于熟练工年收入超4万元的规定》文件。文件规定企业生产一线熟练工（学徒工、辅助工除外）年收入必须达到4万元以上，对于生产一线熟练工月平均收入超过3000元的企业，集团总部给予相应奖励，而对于生产一线熟练工月平均收入低于3000元的企业，集团则给予相应处罚。对于这个“涨薪”规定，一线职工自然是鼓掌欢迎，他们都开心地说，工资年年增长，我们一定要好好工作来回报企业。另外，很多老职工还把家里的亲戚朋友介绍过来。现在很多员工全家都在红豆工作。像来自湖北在红豆车间工作的小王，丈夫在红豆外贸工作，公公在红豆做清洁工，她的哥哥、嫂子也在红豆工作。

  和谐的内部环境，是一线员工愿意留在红豆工作的另一重要原因。在红豆，只要努力工作，一线员工也能清晰地看到自己的上升空间。红豆一线员工实行星级制，星级员工不仅有补贴，而且三星级员工可担任车间质检员、班组长等管理职务，还有机会免费上大学。2010年，33名红豆一线职工就被选送上了大学，大学期间工资照发。

  员工不仅包吃包住，而且为了更好地沟通，红豆还在一些车间设立回音壁，主要是放在员工衣帽间的一块白板上，员工有什么意见、建议，贴在回音壁上，厂长必须处理。红豆还常年实施合理化建议活动，提得好的给予重奖。这一活动，使员工的气消了，牢骚没了，企业也得到了许多好建议，获得了双赢。红豆集团还专门建立“红豆慈善基金”，帮助困难职工，2010年，85名职工得到了“红豆慈善基金”的帮助，金额达到了50万元。

  红豆还从1999年起就开始每年包车送外地员工回家过年。今年春节公司组织39辆大巴送外来员工回家过年，共涉及全国近90个县（市）。对于路程太远的，公司提前帮他们预订好返程票。对于不能回家过年的，集团总裁周海江陪同他们一起吃年夜饭，并发放红包等。而且，现在有越来越多的一线职工春节就留在红豆过年，因为亲戚朋友都在红豆，而且企业里的安排也非常周到，让他们一样享受到过年的快乐。

  涨薪职工高兴，但增加的成本不是每个企业都能消化的，红豆的秘诀是成功的转型升级。这几年红豆成功的转型升级，有力地支撑起了涨薪带来的成本上升。作为支柱产业的红豆服装，产量已稳居全国第一。目前，正全力加快品牌网络建设、加大技术创新来加快转型升级。红豆服装的四大品牌专卖店已超2000家，到2012年将达3000家。

  红豆轮胎一直保持快速发展的势头。全钢子午线轮胎项目是国家重点扶持的高科技项目，2010年，集团在原有的200万套基础上启动了新的200万套子午线轮胎项目，投产后，该产业的年销售额将超百亿元，进入行业前五名。目前，千里马牌子午线轮胎已成为中国矿山型轮胎第一品牌。

  红豆杉制药潜力巨大。集团成功种植濒临灭绝的红豆杉种苗，建立起世界最大的红豆杉繁育基地。红豆杉先后走进中南海、上海世博会。集团已形成红豆杉种植培育、药物提炼生产、生态旅游的庞大产业链，年产值将突破50亿元。

  而加快推进卓越绩效管理、积极实施“百才工程”、加大创新力度、加快信息化建设等等也都是红豆加快转型升级的法宝，也是红豆在这一波招工难中仍显得从容的最关键因素。

  （卓之敏）