郑煤集团“九个坚持不懈”抓安全

    本报讯 郑煤集团坚持把安全工作作为促进企业科学发展的重要前提和基础，以“九个坚持不懈”严抓细管，全力打造本质安全型企业，促进企业安全形势持续好转。

    一是坚持不懈抓隐患排查和隐患整改。深化安全生产每周通检日制度，对安全隐患逐级排查登记，分类分级治理，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。各单位进行自查，集团公司加强抽查，单位间进行互查。特别是抓好兼并重组矿井隐患检查及整改。

    二是坚持不懈抓各级安全生产责任制落实。明确安全任务，层层落实安全责任；出了问题，严格追究相关人员责任，铁腕抓安全。

    三是坚持不懈抓执行力建设和领导干部作风。深入开展创先争优活动，领导干部转变作风，坚定不移贯彻执行企业战略、决定和意志。

    四是坚持不懈抓质量标准化。以创建“五优”矿井、推进“五精”管理为手段，开展技术装备、工程质量、专业岗位质量标准化建设，不断拉高标杆，实现采掘工程质量、文明生产、通风管理动态达标。

    五是坚持不懈抓安全培训和职工素质提高。建立辐射郑州矿区的安全培训网络，校企合作、半工半读，特种作业人员、关键岗位人员做到应知应会，持证上岗，全面提高职工安全技术水平和业务能力。

    六是坚持不懈抓人才保证和科技进步。锻造一流人才队伍，推进科技创新和科技攻关，发挥科技在安全生产中重要作用，不断巩固安全工作基础。

    七是坚持不懈抓安全投入。上装备、上技术，加快矿井监测监控系统、井下人员定位系统、井下紧急避险系统等“六大系统”建设，突出重点，有的放矢，实实在在服务安全生产。

    八是坚持不懈抓机制建设。严细考核，严格奖惩；借鉴淮南煤业集团生产单位和瓦斯抽采单位脱钩、市场化结算好经验，筹备组建瓦斯抽采专业队伍。

    九是坚持不懈抓规程措施落实。完善作业规程措施，“严”字当头，狠抓落实。

（本报记者任二敏 通讯员杨君可）