郑煤超化矿：领导兼当安全“宣传员”

    本报讯 “进入第四季度，虽然咱矿的安全生产受到了地质条件、采掘接替等影响，有一定的压力，但对于圆满完成全年的目标任务，我还是很有信心的，咱们大家也都要有信心。”郑煤集团超化煤矿党委书记刘士军，在该矿416队座谈时上鼓励着大家。在这样一场特殊的座谈会上，领导不再拿着红头文件照本宣科，也不再骂骂咧咧、乱发脾气，而是用一种中肯、平和的心态，真正与职工进行“零距离”交流，排查安全死角，分析安全隐患，了解职工困难。“矿领导经常主动到咱们基层区队来，现场宣讲安全、解决问题，大家的工作积极性更高了，心里也更踏实了。”一名职工欣喜的对记者说道。

    一直以来，郑煤集团超化煤矿围绕安全生产中心工作，把领导干部包队制度落实作为加强安全管理的有效抓手，强化安全生产责任落实，形成了“上下联动抓安全，齐心协力促生产”的氛围，收到了良好的效果。领导干部深入基层区队，定期参加职工会、区队职代会，不定期巡查走访，督查安全生产和隐患排查落实，并和职工面对面交流座谈，语重心长的教育职工强化安全意识，转变工作思路，落实规程制度，加强技能提升。同时，着力解决职工工作和生活的实际困难，深入细致的开展矛盾排查化解工作。通过领导包队到基层，言传身教，潜移默化地促进了区队管理人员工作作风的转变，增强了职工工作的主动性和积极性，提高了安全意识，细化了安全管理，为确保后三个月矿井安全生产奠定了坚实基础。

    （本报记者任二敏 通讯员郭帅 周洁）