郑煤集团大平矿推行走动式管理

    为进一步提高安全管理水平，去年以来，郑煤集团大平矿在矿领导、中层干部、生产部门中大力推行走动式管理，切实发挥各级领导干部在安全生产中的主导作用，取得良好效果。

    具体做法是，管理人员在下井前到安全信息中心领取《管理人员走动式检查手册》（以下简称《手册》）和走动路线卡，每到一个工作地点，必须严格按照《手册》上规定的内容进行检查，并按照要求随时记录下沿途存在的各种问题，现场落实整改；现场整改不了的，升井后反馈到安全信息中心，由安全信息管理员进行分级分类整理，并通知责任单位按期整改，而后下发整改通知书，建立台帐跟踪落实直至消号。如在检查中发现重大隐患，管理人员有权责令立即停止作业，同时向调度中心汇报，由调度中心安排现场处理，确保巡查路线安全。

    走动式管理巡查路线每天循环一次，覆盖井下所有工作地点，使每一个地点随时都有安全管理人员现场监督，特别是重点监控区域，实行每天24小时实时监控，有效查处了各类安全隐患，遏制了职工的不安全行为，进一步规范了矿井的安全管理，提高了安全管理水平。自该办法实施以来，共查出各类安全隐患2300余条，已全部按照要求进行了整改、治理，有力地促进了安全生产和企业健康持续发展。（尹静）