大平矿严抓细管保安全

  本报讯 今年以来，郑煤集团大平煤矿连续出台多项安全管理新举措，把安全生产提到了前所未有的高度，实现了首季安全开门红。

  他们首先加强班组管理，开展“争创安全班组、争当优秀班组长”活动，每月评出十个优秀班组和十名优秀班组长，对采掘优秀班组奖励3000元、辅助班组奖励2000元，对优秀班组长各奖励1000元，在月度执行力通报会上隆重表彰。其次扎实开展优秀安全诚信职工评比活动，每月从生产区队中评选出200名优秀安全诚信职工，各奖励300元。再三推行全员风险抵押金制度，全矿职工都要缴纳一定数量的安全风险抵押金，实行月考核、月兑现，做到收入与责任挂钩。第四推行“安全确认”和“三三整理”工作法，把隐患消灭在萌芽状态。通过强化责任落实，狠抓责任追究，推行严细管理，为实现安全生产奠定了坚实的基础。（本报记者任二敏 通讯员李国东）