近日,芦沟矿组织百余名班组长以上管理人员齐聚一堂,认真总结一季度基本工作经验和取得的工作成绩,查找不足,分析原因,安排部署二季度各项工作,重点推出了“三抓三保四到位”推进措施,确保实现上半年时间任务双过半目标。
“三抓三保四到位”推进措施具体为:抓管理、保安全,抓系统、保产量,抓经营、保效益;切实做到思想认识到位,治理措施到位,责任落实到位,问责奖罚到位。要求各级领导干部紧紧锁定4月份经营计划和二季度奋斗目标,坚持把安全放在一切工作的首位来抓,进一步完善监测监控、预测预报和防治技术制度,全面加强顶板、瓦斯、水害、机电运输综合治理,坚决做到不安全不生产;科学组织煤炭生产,强化责任落实和制度落实,提高执行力,力保指标任务完成;细化经营管理,狠抓煤质全过程管理,积极推进支护工艺改革,加强材料使用管理,严格材料交接手续,杜绝一切浪费行为,让每一分钱都能发挥应有的作用;认真搞好“两堂一舍”和后勤保障工作,切实解决好民生问题,调动凝聚全体干部职工团结奋进,真抓实干,为圆满完成二季度目标任务做贡献。