新郑煤电公司心理疏导提升全员安全素质

    本报讯（记者任二敏 通讯员 任传羽 孙元元）近来，新郑煤电公司在安全生产管理工作中，按照“四个一”工程建设的要求，积极开展员工安全心理疏导，用细致入微的谈心说教疏导、感化员工，使员工保持良好心态和健康心理，全身心投入到安全生产中。
    　　针对国内煤价大幅度下降对煤炭企业的影响、子女升学、炎热高温等容易产生心理压力的实际，该公司要求各队充分利用班前会及周二、周五学习日，从员工思想情绪、心理行为、家庭状况等方面入手进行一次安全薄弱人物大排查，在全体员工中广泛开展安全生产经验交流现场会、集团公司上半年经济活动分析会精神的宣传教育活动，对员工开展安全心理教育、心理健康辅导和心理疏导，缓解心理压力，使每一名员工始终保持良好的工作心态。
    　　同时，该公司还认真做好困难家庭子女的调查摸底工作，开展“金秋助学”活动，帮助困难员工的子女顺利完成学业。实行公司部帮扶制度，对所包区队中安全意识淡薄、安全素质低、自我保护能力差、生活困难的员工结成帮扶对子，每月与“帮扶对象”进行不少于一次的面对面谈心交流，并进行跟踪随访，随时掌握其思想、学习、生活、工作等情况，帮助解决实际困难，努力为他们创造舒心的工作环境。定期对病员、旷工及不安全人员进行谈心，了解他们的思想动态，破解心理困惑，让他们感受到集体的温暖，增强公司的凝聚力、向心力，促进区队和谐安全发展。