郑煤大平矿：集思广益谋发展

    视点网讯 “我认为，做好区队安全工作首先要重培训，提高职工素质，特别是特殊工种人员素质；其次是优化作业工艺工序，不断规范职工的作业行为；第三要重创新，引导和鼓励职工开展技术创新、小改小革等活动，减轻职工劳动强度…….”郑煤大平矿抽探队队长王海乾满怀信心地说。

    12月13日，该矿召开2013年工作谋划会，该矿领导与部分科、队长畅所欲言，总结近年来取得的改革发展成果，积极谋划明年的各项工作。列席人员本着对企业安全生产高度负责的态度，结合各自实际，有针对性地对在安全管理、精细化管理、企业文化建设、科技创新、经营管理、人才队伍建设、民生建设等各方面的工作进行了深入细致的探讨，共提出合理化建议16条。并在吸收原有成功管理经验基础上，找出实践工作中的存在的弱点和盲点，修订完善管理制度，总结出更加有利于企业安全发展、科学发展、和谐发展、稳定发展的管理新举措，为明年各项工作的顺利开展提供了可靠的依据。（本报记者任二敏 通讯员李国东）