大平矿：把煤质当成“香饽饽”

    本报讯 今年以来，面对日益严峻的煤炭经济形势，大平矿审时度势，主动出击，深挖煤质这个“香饽饽”，树立全员“抓煤质就是抓效益”的思想，以煤质取胜市场。

    修订完善《大平煤矿煤制管理办法》，层层签订责任状，一级抓一级，并与工资奖金等挂钩，提高了全员抓煤质的积极性。从源头抓煤质，调整生产布局，把原煤工作面和复采工作面合理搭配回采。加大对掘进面的管理，遇地质构造和采空区出现矸石，实行矸煤分装，严控矸石杂物进入煤流。切实加强皮带溜子等设备运输过程管理，凡设备拉出矸石和杂物，立即停机处理。加强对工作面顶底板水管理，在巷道淋水处架设淋水棚、铺设水槽等，保证水流归沟，降低生产煤水分。严格执行“分选分运”制度，提高手选皮带的捡矸效率。对筛选煤楼设备革新改造，把溜矸筒底部改造成筛选孔型，将原来粘附在矸石上的煤粉分离出来重新返装，把两个螺旋筛由三级增加到四级，螺旋周由原来的25mm-30mm减小到13mm-20mm，提高了筛选效率，杜绝了超粒度煤进入商品煤中。将原来的配仓皮带由手动改为电动，使三个煤仓均匀进煤，提升煤质。

    通过多措并举，全过程管控，使商品煤发热量达到了5122千卡/千克，保证煤炭及时外运，在危机中赢得了市场份额，一季度，该矿顺利完成了集团公司下达的各项经营指标。（本报记者任二敏 通讯员李国东）