金龙煤业多策并举应对危机

    本报讯 为积极应对煤炭市场持续低迷，郑煤集团专门下发了关于认真落实董事长“八字”方针积极应对目前经济形势的若干意见的通知。针对集团公司文件精神，金龙煤业公司高度重视，召开专门会议，分析当前形势，积极制定新举措，以实际行动迎接困难挑战。

    该公司要求要一切从实际出发，能省则省，能降则降，严格按照集团公司董事长提出的“八字”方针精神，压缩一切非生产性开支，降成本、降材料费用，材料费用要从严控制，从严考核。计划科要对材料使用情况组织专项检查，机电科认真制定矿井节电管理措施，结合生产安排，根据需用风量，制定针对主扇、局扇适时调整风量的措施；落实矿车矸石装载率，落实人员集中兑罐制度，提高副井提升工效；优化生产组织，压缩空压机运行工时；明确设备空运认定标准，根据运输机长度、速度，明确允许空载时间及责任归属；强化节能降耗管理制度，严查非正常用电及开展跑冒滴漏活动；对指标进行明确分解，优化检查形式，强化制度落实；努力在完成去年同等生产任务的情况下，把电耗指标比计划下降16%。各部门区队要结合各自实际，认真制定出台相关措施，抓好各项工作的落实，要全面做好职工思想政治工作，让职工充分认清当前形势，全面树立节约意识，从一度电、一张纸做起，从平常的细小环节抓起，压缩费用，压缩成本，争取全公司上下形成一盘棋，携起来共度难关。

                （本报记者任二敏 通讯员田秋华）