大平矿：集思广益渡维艰

    本报讯“我认为，破解当前危局首先要保安全，其次要多出煤，第三要降成本，第四要保稳定。”采煤二队队长吴明虎激动地说。

        近日，大平矿组织召开部分中层干部座谈会，与会人员纷纷围绕如何破危渡难，实现企业正常运转畅所欲言，献计献策。

    “我认为，面对日益严峻的煤炭形势，首先我们要保吃饭，保一线职工工资，必须在保证安全前提下力控成本。大力开展小改小革、修旧利废、回收复用等活动，压减材料消耗……”采煤一队支书杨俊峰满怀信心地说。

    会上，大家结合本单位实际谈感受，集思广益，取长补短；谈发展，强渡维艰，出招亮剑。此次座谈会收集各类建议和意见10多条，为企业渡困积蓄了正能量。

    最后，该矿领导就如何认清当前形势，实现企业平稳有序运转提出要求，一是困难仍在继续，形势依然严峻。国内煤炭形势仍面临产量增速下滑、产能过剩、交易疲软、需求下降、市场冲击、经营困难、收益减少、效益下滑等一系列困境，面对严峻形势，我们要牢固树立“勒紧腰带过紧日子”的思想，深挖内潜，开源节流，加强管理，力降成本。二是越是在困难时候越要看到光明的前途。面对经济形势，省委、省政府高度重视，出台优惠政策给予支持。集团公司、矿也相继出台了应对危机的一系列新举措，特别是《破危局、渡难关、强管理、促发展，落实集团公司“八字”方针实施方案》将成为我们当前和今后解危渡困的纲领性文件，必须坚决贯彻落实到位。三是要树立战胜困难的信心和勇气。孟董事长在一季度经济运行会上强调指出，面对困难和险阻，信心比黄金更重要，我们要坚定信心，咬紧牙关，开动脑筋，采取措施，果断出击，积极应对，奋力打好逆势突围攻坚战。我们要按照董事长要求把我们大平的工作做好，做扎实，为实现企业平稳有序发展贡献力量。（本报记者任二敏 通讯员李国东）