阿里IPO“兵临城下” 马云的百密一疏？

　　对IT技术七窍通了六窍——一窍不通的马云能够走到今天，能够创建出如此庞大的电商、金融帝国，靠的就是眼光、靠的就是控制。眼光，是说爱下围棋的马云比别人看得更远一些，很多时候，高下之分就在于你能否比别人多算出一步，而马云，则经常是多算出不止一步；控制，是说爱打太极拳的马云比别人更具有控制能力，有进退、有虚实，控制自己、也控制别人。由此，股权、人事、业务、架构频频变化的阿里集团，唯一不变的就是“马”姓。

　　当然，人非圣贤孰能无过。眼光、控制决定了马云不会犯大错，或者说能够及早发现错误，避免日后酿成大错。因此，成立十四年以来，阿里巴巴尽管小错不断，但方向没错，小乱不断，但格局没乱。最终，马云也从骑单车变成了开“坦克”。

　　不过，尽管驾驶者还是同一人，但是骑自行车和开坦克，对于前方障碍物的评估以及心态肯定是不同的。由于开得是坦克，在此前支付宝转换VIE身份时，马云就从无数非议中碾了过去，如果换做是其他的单车、汽车，肯定是人仰马翻、铄金销骨。

　　尽管在坦克面前，没有路的地方也是路，但不等于永远不会遇到陷在泥里的情况。如今，在阿里集团赴港IPO的路上，马云就开到了泥里。

　　若把阿里集团整体上市作为一盘棋的话，眼下的情况类似于直到收官时，马云才发现自己大龙满打满算的两个眼中的一个眼，竟然有可能是假眼。

　　如果说此前为了活命而委身雅虎、暗地将支付宝洗白等行为还属于经过思考的话，那么当下，阿里引以为傲的“合作人制度”竟遭到港交所的不以为然，甚至有可能断送赴港IPO之路。以笔者见，棋下到这个地步，马云此前应该未曾算到，至少是未引起重视。

　　常言道，在正确的时间做正确的事。这句话实际上谈的是“节奏”问题，做事如此，下棋也是如此。在赴港IPO一事上，其实以马云的算度和能量，完全可以通过某种默契的渠道，提请港交所更早些启动对于“合伙人制度”的探讨，而非在阿里集团IPO“兵临城下”时，如此一来，港交所创新开花在先，阿里上市结果在后，双方皆大欢喜。如今，阿里IPO已“兵临城下”，即便港交所最终让阿里“进城”，也难逃“城下之盟”的尴尬。

　　此外，一旦港交所拒绝阿里“进城”，阿里IPO的另一只眼——纽交所，从心理和舆论上也未见得愿意“拾人牙慧”。

　　阿里上市走到今天这样进退维谷的局面，是开坦克的心态使然呢？还是马云真的百密一疏了呢？无论怎样，希望多磨之后，好事能成。