新郑煤电：思想政治工作“虚功实做”有声有色

    让干部“活”起来的“素质工程”。月末对干部进行上机考试，提升学习能力；制定并牢记岗位职责，提升文化执行能力；每月不定期查岗，提升纪律执行能力；多措并举即兴发言，提升语言表达力；开展写作专题培训、应用文写作能力测试，提升写作水平和文字材料审阅能力；以专业教练培训与自行组织开展健身活动的形式，提升自我保健能力；不定时举办中层干部文艺晚会，提升才艺表演能力；通过专题报告会、座谈会等形式，提升思想素质水平。

    让干部“动”起来的“工作问责”。问责是保障真抓实干，强化干部思想教育、提升干部执行力的重要手段，该公司从加强督促检查，增强执行实效上入手，建立干部绩效管理档案和干部重大过错录入“台账”，作为干部调整任用的依据。“问责不仅仅是‘打板子’，更主要是‘加鞭子’。有错要问责，无为也要问责，公司的干部压力大，但干部并不难当，难当的是那些不作为、无成效、出错误的干部。”谌彦奇谈起干部问责管理时，如是说。公司曾发生这样一则“新闻”，某科因办公室卫生差被洗成照片在调度会上传看。“新闻”迅速传出“冲击力”——全公司卫生管理很快上了一个新台阶。

    如今，在该公司，干部职工的创新意识，体现在以高度责任心“干”出成绩上，体现在以求真务实的作风“拼”出新成果上，体现在以开拓创新的精神“谋”出新思路上，体现在以身作则的态度“带”出新气象上，困境中，新郑煤电人以勇往直前的创新精神擎起了发展大旗。

                （本报记者任二敏 通讯员任传羽）