郑煤集团芦沟矿“两抓三保”促发展

    在日常管理中，芦沟矿党政要求各级领导干部紧紧围绕中心工作，一手抓管理，严抓各项规章制度和技术措施的执行，一手抓落实，力求项项工作有计划、有组织、有检查、有落实，切实做到两手抓两手都要硬，力保各项工作落实到位。根据工作要求，各科队紧密结合实际，切实把安全工作放在首位，在强化顶板、瓦斯、防治水、斜坡运输管理，保证井下安全的同时，不忘严抓平地安全隐患排查，严格煤楼通风管理，严抓雨季“三防”管理，确保安全管理全覆盖、零盲区；结合32051地质构造复杂等实际，及时调整优势兵力，加快22041工作面的底板注浆加固、生产条件优化和支架安装等工程进度，确保采掘接替不脱节；严格煤质源头管理，严抓煤质全过程管理措施落实，确保商品煤发热量不低于5200大卡/千克，以优质芦沟无烟煤品牌提升企业核心竞争力。（本报记者任二敏 通讯员张海军）