振兴二矿“三个超前”抓安全

    意识超前抓培训。该矿重视培训工作，对通风相关专业知识加大培训力度，促进干部职工消除麻痹思想，增强超前预防的意识，落实超前预防的各项措施，规范自身的操作行为。

    责任超前抓管理。该矿通风队进一步细化管理人员责任制，建立健全通风管理工作的体系，消除“一通三防”管理上的死角和盲区，真正做到通风工作事事有人管、时时有人查、处处有人抓，实现“一通三防”管理正常进行。

    工作超前抓安全。该队对“一通三防”工作进行超前预防、超前部署、超前采取防范措施，做到防患于未然。时常加大“一通三防”隐患排查力度，做到超前排查隐患，并对查出的隐患限定整改时间和标准，做到职责明确，责任到人，使“一通三防”的各项制度、措施及时落实到位，确保矿井安全生产。（本报记者任二敏 通讯员赵然）