2015-8-8 16:34:57 来源:本站原创 作者:
本报记者任二敏 通讯员…
本报讯 近日,记者从河南能源集团焦煤鑫珠春公司了解到,面对安全生产更高的要求,该公司在培训工作中坚持以“点”带“线”,以“线”促“面”,环环相扣全面提升职工的综合素质。
建好教学“点”。该公司把“建好一个基地,完善两个教室,组建三支队伍”作为教育培训的基础性工作来抓。目前已经拥有实操培训基地一座,配备了各类培训工具,可用于瓦斯监测、变电器、钻机的安装、检修、试验等训练;并且对培训教室和网络培训教室的功能和设备进行了完善;公司组建的专职教师队伍、兼职技术能手培训员队伍、业务知识培训队伍,形成了立体的培训网络。
抓好互助“线”。该公司推出了由同班组、同工种、同专业的技术能手与员工结对帮扶、导师带徒等帮教措施,由于工作性质相同,接触时间较多,可以随时随地地抓住工作中的热点、难点问题实施教学。并且统一制订了“帮教结对”协议书,明确教学内容、目标、责任、义务,有效地提高了师傅教学、徒弟学习的积极性。
把好考核“面”。该公司加强对部门层面培训效果的考评,实现培训效果与区队安全双基挂钩联动,要求各区队对培训工作的组织实施、培训效果、评价考核等全过程负责,把好员工学习质量检验关。此外,该公司还开展了全员性的月度会考,及时根据各项安全管理内容开展会考,都以突出基础性和实用性为主,每位员工均要参加机考、笔试、技能操作三种形式的测试,全方位检验员工的综合技能。(本报记者任二敏 通讯员孟福生)