新形势下高速公路管理企业安全文化建设探讨

    摘要：随着我国社会经济的不断进步，使得人们的生活步伐越来越快，人们出行的交通工具不再局限于航空与铁路，相比较而言高速公路交通要更加经济实惠，但是高速公路的日常运转中是存在一定安全问题的，为了保证高速公路企业的建设与发展能够更加长远，文章针对新形势下高速公路管理企业安全文化建设展开了探讨。

    关键词：新形势;高速公路;企业管理；安全文化建设；探讨

    引言：

    高速公路企业在日常是运营中，最常见的常管理问题就是安全问题，所以安全管理工作所发挥的作用是不容忽视的。要想使高速公路的各项工作能顺利开展，必须要注重安全工作的重要性，使相关工作人员的工作与生活的安全得以保证。在新形势下，高速公路企业的发展极为迅速，使得企业在运营管理方面的要求也随之提高，促使安全工作各项环节与内容的要求也更多，更加细化。

    一、高速公路管理企业安全文化的概述

    安全文化是我们人类所从事的所有的安全活动的综合，比如生产、生活、观念、行为以及物态等方面的安全性活动。而高速公路管理企业安全文化则主要是针对于高速公路管理企业所从事的各种活动安全性的，比如其生产与经营活动的安全，在这个过程中逐渐形成或有意识塑造的行为，而全体职工必须接受和遵循的安全管理机制以及行为规范，其安全思想意识具有企业自身独特的特征、作风还有态度。对于高速公路管理企业而言，安全文化的建设是非常重要的，尤其是在企业文化体系的建设中其更是一个重要的内容，它有助于企业在安全生产方面的关注与责任方面的提升，以人的生命与健康安全作为基本目的，强调的是人在安全保障方面的主导地位，促使企业全体员工对于安全问题都能够密切的注重，在使他们在安全健康意识以及文化素质有效的提升的同时，促使人人都能够形成“关爱生命、关注安全”的生产理念，构建良好的企业生产环境，从而使高速公路运行的安全性、畅通性能够得到保障。

    二、新形势下加强高速公路管理企业安全文化建设的措施探讨

    2.1加强高速公路管理企业安全文化制度体系的完善

    一套健全的安全文化制度体系，能够为安全生产管理的顺利开展提供重要的保障，在高速公路管理企业当中，更加需要完善的安全文化管理体的保障。因此，需要采取相应的措施来强化安全文化制度体系的完善性。⑴对于相关安全机构与管理网络要加以明确。我国的《中华人民共和国安全生产法》中，明确的对企业安全生产管理的各个方面提出了要求。明确安全生产领导机构和专职机构的设置，绘制分公司安全生产管理网络图，为企业安全工作能够顺利开展奠定了重要的基础。⑵针对安全文化建设制定相应的责任制与建设目标。将“横向到边、纵向到底”作为安全生产责任执行的基本原则，制定出安全生产职责与年度生产目标，要求它们要覆盖企业的所有部门与岗位之中，并依据各个部门与岗位的需求进行进一步细化以及分解，同时组织各个部门、员工与企业之间要签订相应的目标责任书，将企业的安全生产责任到个人。⑶建立健全的安全教育与培训制度体系。我国的安全生产法中还对安全生产标准化制度的框架提出了要求，在安全教育的培训次数，安全管理组织及生产会议开展的次数以及议事等方面都提出了要求与规定，以保证企业各项安全工作能够有序进行。⑷应建立应急管理制度体系。为应对突发安全问题的产生，相关企业应建立三级以上的应急预案体系，促使企业的分公司能够具备应对与处理突发事件的能力，促使应急管理各项工作能够更加规范性、高效性地开展，以降低紧急事件发生的频次，减少其造成的危害程度。

    2.2通过管理模式的运用来奠定安全生产管理的基础

    科学有效的管理模式是安全生产的重要保证，是安全生产管理的基础环节。⑴通过安全教育，使企业管理人员的安全意识得到强化，将安全教育理论知识与常识进行有机结合，通过各种方式针对工作安全问题开展一系列的过冬，促使员工的安全意识得到有效的强化，比如开展专题学习活动、案例分析的活动以及通过专家的辅导活动等方式，来对工作当中存在的安全问题展开分解讨论、重组以及预演等活动，从根本上保证安全规程、意识融入到实际的生产行动中。⑵通过隐患排查来进行预防目标的全面落实，安全工作的开展可以分为不同版块、层次、阶段进行推进，有效的将安全目标进行细化、量化。⑶通过完善措施来强化应急处理能力的提升，将相应的事故预防措施进行细化，并能及时将日常工作中存在的安全隐患发现与处理，同时，还需对安全演练环节进行强化，促使应急处理能力能够得到有效性提升，保证能够对突发事故及时预防并且能够采取有效的应急处理方案。

    2.3搭建安全文化教育与宣传的平台

    安全宣传与教育平台，能够为安全教育的是顺利实施提供教育载体。为原题提供一个安全宣教的场所，使广大员工能够通过实践、学习还有一些安全教育的活动，并充分将现有资源进行利用、来开展安全宣教活动，这样员工才更加愿意接受并乐于参与其中，全面为员工营造良好的安全文化环境。还可以通过体会安全的方式来提高员工的安全意识。可以设立相应的体验区，并围绕着四大安全领域进行设置，比如围绕消防领域设置的报警试听识别以及模拟的灭火体验。通过这种安全模拟的体验方式，能使员工们在身处险境的过程中，持续的、高效的进行自救，从而培养其施救的能力。

        2.4打造安全管理氛围为安全工作的思想提供保证

    安全管理的氛围是安全工作开展的重要保障，通过在企业中开展各种的形式安全活动，对各种安全的要求进行明确化，形成企业自己的《安全宣言》，并且与企业的发展相符合，为保证能涵盖每一个层次与环节，将其悬挂于单位显著的位置，同时每天都组织员工进行宣读，并将其形成常态，通过这种方式使员工的潜意识得到强化，从而达到提高员工安全意识与思想认识的目的。

    结束语：

    总而言之，在新形势下的高速公路管理企业建设与发展中，安全文化的建设，是保证企业能够顺利运营与发展的根本。高速公路管理企业只有将安全工作做好，才能使去也员工的生命财产安全得到有力的保障，从而推进企业能够正常的运转。只有建设牢固的安全生产防线，才能将安全管理在日常生产中落到实处，以促进企业的长远发展。（作者为河南省收费还贷高速公路管理中心  杨新凯）

    参考文献：

    [1]张媛媛.论高速公路运营企业安全文化体系的建设[J].市政技术,2018,36(02):223-225.

    [2]王壮华.新形势下高速公路管理企业安全文化建设探索[J].产业与科技论坛,2017,16(17):259-260.