实施挂图作战  推进活动实效

    本报讯 为认真贯彻落实国家煤矿安全监察局和上级公司关于“学法规、抓落实、强管理”工作要求，切实提升从业人员安全责任意识,推动安全生产形势持续稳定向好，鑫龙煤业挂图作战，强力推进“学法规、抓落实、强管理”活动。

    强化组织领导。为确保活动规范、有序开展，鑫龙煤业下发了“学法规、抓落实、强管理”活动方案，成立以党委书记、董事长、总经理为组长、公司副总经理级领导为副组长的工作领导小组，确保“学法规、抓落实、强管理”工作取得实际效果。

    规划一图四表。制作《鑫龙煤业“学法规、抓落实、强管理”活动开展进度网络图》，科学规划活动进度，确定了22项内容的学习培训和考试时间；制订了《培训学习分工表》《普法宣传分工表》《对标对表整改分工表》《督导检查分工表》四类图表，明确工作职责、负责部门和责任人。每月开展一次对标对表检查活动，进一步强化安全管理。

    划分时间步骤。以学习培训、普法宣传、对标对表整改、督导检查、总结提升五个方面为抓手，以全员学习培训“一规程二细则二标准”为重点，突出抓好对标对表整改，从目标要求、工作内容、方式方法等做出全面、具体、明确的安排，分阶段、分层级、分重点推进“学法规、抓落实、强管理”活动。

    落实考核奖罚。充分利用通报、表彰、约谈等工作措施，确保各矿井做到真学、真查、真改，务求活动取得实效。对于不按要求开展相关工作的，给予责任单位、部室月度安全环保绩效考核0.5-2分的扣分。活动效果良好，受到公司或上级表扬，给予责任单位、部室月度安全环保绩效考核0.5-2分的加分奖励。（本报记者任二敏 通讯员申晏宁）