强化安全责任 提升质量效益

　　本报讯 进入四季度以来，平煤股份九矿紧紧围绕四季度目标任务，强化安全责任落实、狠抓生产管理，实现资源配置最优化、质量效益最大化。

　　该矿严格落实“五个责任”，即基层区队主体责任、各级领导的领导责任、业务科室保安责任、安全部门监督检查责任、职工自身岗位责任，并通过加强风险预先研判，强化安全措施落实，重点做好顶板管理、设备管理等工作，切实筑牢安全生产防线。

　　该矿以“六要”为抓手，向安全要效益，持续巩固安全生产标准化达标创建成果;向生产要效益，按照“丁组煤做减法，己组煤做加法”的生产思路，加快产品结构调整;向管理要效益，在井下推进“一优三减”及“四化”建设，以科技创新为发展添活力;向经营要效益，全面构建“四全”管理体系，确保全预算管理、全成本控制、全过程考核、全员参与。向装备要效益。以满足正常生产和持续发展需求为原则。在装备投入管理上，要做到人员、设备、管理有机合一，最大限度的发挥好设备的最好效能。向科技要效益。坚持把创新作为引领发展的第一动力。通过科技创新，在生产布局、结构调整、制度改革上解决制约矿井安全发展的难题。

　　(记者任二敏 通讯员李宏奇)