龙门煤矿：安全生产从“四头”抓起

　　本报讯 近日记者从永煤公司龙门煤矿了解到，进入四季度以来，该矿牢固树立生命至上、安全第一的思想，持续不断将“学法规、抓落实、强管理”活动向纵深延伸，紧紧围绕安全工作重点，从“头”抓起，抓关键、找重点，着力落实各项安全措施，为实现全年安全目标打下坚实基础。

　　现场管理抓头头。在安全管理上，该矿坚持抓头头、头头抓的工作思路，制定了矿领导安全精细化管理绩效考评办法、矿领导入井跟班带班下井公示制度、领导干部安全生产问责制度以及安全包保制度等，以落实“一把手”安全责任为切入点，发挥领导的安全“头雁效用”，以点带面，引领带动“绝大多数”抓好矿井安全生产，实现安全生产良性循环。

　　治理隐患找苗头。该矿紧盯安全隐患不放松，按照“抓大不放小”的原则，一方面在健全完善系统运行上下功夫，一方面在消除人的不安全因素上做文章。以大系统的有序运转为抓手，不断延伸扩大隐患排查的广度和深度，严格遏制隐患苗头，狠盯隐患“苗头”不放松，建立安全生产人员安全诚信档案，严格落实安全不放心人排查制度。

　　查处违章出拳头。该矿坚持查“三违”常态化、制度化，形成反“三违”、除隐患、狠抓违章行为的高压治违态势;增加安全检查频次，加大处罚力度，以“零容忍”的态度反“三违”，严格追究当事人及管理者的责任，做到“一荣俱荣、一损俱损”，确保达到“处理一个人、警示一大片”的效果。同时，大力开展安全宣传教育和深入细致的思想工作，运用算账对比、谈心帮教、事故分析、现身说教等多种方式，形成管理者与被管理者互动反“三违”。

　　落实责任到人头。该矿不断创新安全管理形式，强化安全系统管理，上下联动，健全完善个人、班组、区队、矿四级安全联责考核体系，实施开展职能科室与生产区队、职工与班组、班组与区队的安全质量联保活动，把责任细化量化到“人头”。

　　在全矿各级管理人员和职工中逐级签订安全生产承诺书，使各级管理人员和职工进一步明确自身的安全职责，为全年安全生产注入强劲的动力。(记者任二敏 通讯员景鸿民)