铁腕抓安全，保障企业安全稳定发展

    企业发展经济，就要讲安全和效益。安全是企业最大最直接的效益。一个企业如果事故不断发生，不仅影响职工的思想情绪，还会影响企业声誉，更谈不上集中精力谋发展。向安全要稳定，向安全要效益，向安全要发展是企业必走的成功之路。

    一、铁腕抓安全必须遵守的原则

    制度完善原则。企业要安全要发展，制度是根本。企业根据安全生产经营情况，制定精准的管理制度，在完善的制度框架下，从事安全生产经营活动，才有法可依。水不入渠泛滥，虎不入笼肆虐。企业无制度或制度不完善，管理无章法，财物混乱，人浮于事，事故频仍，效益难求。

    实事求是原则。实事求是是一切工作的出发点和落脚点，唯求实生存，唯求实进取，唯求实发展。弄虚作假，华而不实，好大喜功，不仅浪费人力物力，更无一点益处。

    说服教育原则。铁腕抓安全不是置人于死地，强调的是对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人和事毫不留情，一抓到底。使其认识“三违”的危害性：损害自己、损害他人、损害企业。惯用案例分析、现身说法，提高员工遵纪守法的自觉性。

    提升素质原则。以铁腕抓安全为契机，大力开展对员工培训教育活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术水平。铁腕抓安全只是手段，规范职工行为，按章操作，精心操作，消除隐患，杜绝事故，才是目的。

    奖罚并用原则。要充分发挥经济杠杆的作用，采用经济奖励和处罚、名誉张扬和警示的手段，保证铁腕抓安全实施的有效性。

    二、实施铁腕抓安全的手段

    安全检查法。由安全检查部门组织有关人员参加的履行安全检查制度所进行的安全大检查；由矿长组织全矿各专业技术人员参加的覆盖全矿井的安全大检查；根据需要由专业部门组织，有关专业人员参加，针对本专业可能存在重大安全隐患进行的专业性质的安全大检查。组织开展各种形式的安全大检查，参加人员多，覆盖面广，声势大，检查问题细致，轰动效应高，效果好。

    跟踪监督法。矿井采煤工作面安装拆除，掘进工作面开口贯通、大断面施工，大型设备安装拆除，采掘工作面瓦斯治理、探放水、处理冒顶等重大安全隐患治理或重要安全生产环节施工，均可能因为人员素质低、图省事、急于求成、侥幸蛮干等不安全因素，而发生安全事故。采取安排专人现场跟班的办法，盯紧盯牢每一个环节或每一个工序，有效防止事故的发生。

    岗位抽查法。固定岗位人员经常操作一种设备或从事某一项工作，业务比较熟悉，操作比较熟练，但是因为情绪低落、疏忽大意，往往也会出现误操作的现象。对这些岗位进行定期或不定期的抽查，起到警示和监督的作用，防止误操作发生安全事故。

    三、铁腕抓安全，应注意的几个问题

    铁腕抓安全，必须组织员工认真学习领会各项管理制度的精神实质，深刻理解管理制度的内涵，教育员工该做的一定要遵守，不该做的要坚决杜绝。只有员工把安全工作时刻放在“高于一切，重于一切，先于一切”的位置，认识到了安全就是生命，就是财富、幸福和效益，员工才能规范操作行为，才能够杜绝“三违”现象，消灭隐患，才能确保安全生产顺利进行。

    铁腕抓安全，要明确责任，做到人人有事做，事事有人管。制定完备的岗位职责范围和操作标准，组织员工牢牢熟记并熟练操作。推广应用好班组网络和“五人联保”，建立健全互相监督制约机制，实现班组安全人人有责。

    铁腕抓安全，要严格执行各项管理制度，落实制度面前人人平等。好的制度，必须有铁的执行。干部职工违反了制度，必须认真反思，纠正错误，吸取教训，防止此类事故再次发生。管理部门和领导干部要按照“四不放过”原则，认真追究有关人员的责任，切不可给予免于或从轻处理，在安全防线上筑下了蚁穴，埋下了隐患。我们必须认识到，对违章者的放纵，就是拿职工的生命开玩笑。铁腕抓安全，只有这样，才能有效杜绝违章现象。

    精心操作，追求完美效应。铁腕抓安全的最终目的是每一岗位上的每一项工作，每一项工作上的每一个工序，每一个工序上的每一员工，精心操作，追求完美，实现零违章、零隐患、零事故。