2013-9-11 15:10:43 来源:本站原创 作者:
本报记者任二敏 通讯员…
本报讯“三违”是煤矿企业管理的难点,郑煤集团新郑煤电公司治“三违”独树一帜,用好“三剂药”,取得了实实在在的效果,成为矿工安全生产的护身符。
“潜移默化”剂:实行诚信员工、优秀班组、优秀班组长评比活动,按照采掘、辅助、地面三个档次进行考核,将事故、质量标准化、文明守纪、安全培训、“三违”、隐患等六项内容纳入考核范围,每月考核一次,对诚信员工进行100—300元不等的奖励。同时,出台了优秀班组、优秀班组长的考核评比办法,每月计划会上,对评出的十个优秀班组和十名优秀班组长进行表彰。此剂药根植基层,注重引导,使职工学有先进、赶有目标,被称之“潜移默化”剂。
“发奋图强”剂:强化安全区队考核管理,以构建“平安、和谐、富裕新郑煤电公司“为目标,以“简单实用、便于操作,统一考核、成果共享”为原则,对区队各项细则进行整合提升,内容涵盖面广,分安全生产、班组网络、经济效益、班子建设和思想政治等项目,各项都有详细的考核标准与扣分,操作性强,便于执行。考核实行后,各基层单位明争暗赛,抓管理除隐患决不手软,职工积极学习安全知识、干活精益求精,生怕出现点滴疏漏。此剂药注重细节,奖勤罚懒,激起各队抓好安全管理的活力,被称之为“发奋图强”剂。
“回春之术”剂:开办“三违”人员集中帮教培训班,制定“三违”61条,由安全质量检查科牵头,每月17日、次月2日开课,对严重违章、屡教不改的“三违”人员进行重罚,实行为期七天的集中帮教,并进行军事化训练。此剂药针对性强,药性极强,对所谓的”十大不服”之人特别有效,被称之为“回春之术”剂。(本报记者任二敏 通讯员任传羽 孙建国)