新郑煤电公司作风建设抓的牢

    自今年中央和集团公司出台关于转变工作作风的相关规定以来，该公司紧密结合自身实际，出台了相应的规定，作出了具体的安排部署，力求通过硬制度立“家规”。在作风转变上突出“三个严格”，一是严格要求领导干部带头执行转变作风的各项规定，切实做到要求别人做到的自己先要做到,要求别人不做的自己坚决不做。二是严格各类检查督导，通过采取随机、突击、不定时的方式进行检查，确保能够及时有效发现各类问题。三是严格考核，对查出的问题检查组成员部门要相互监督，并张榜公示，形成闭环管理，对发现的问题，该教育的教育，该处罚的处罚，杜绝“老好人”、“走后门”的情况发生。该公司还专门成立了作风建设领导小组，定时对科室、干部作风进行民主测评，充分发动群众参与。并充分利用报纸、公示栏等载体及时总结作风建设的好做法、好经验、好典型，不断推进干部作风转变。

    通过强化作风转变，新郑煤电公司呈现出执行高效、纪律严明、干事创业的良好氛围，推动了良好作风的形成，各项工作加快推进。

    （本报记者任二敏 通讯员任传羽 李刚）