大平矿：切实治理工作延时现象

    有时，受生产条件变化、生产组织等因素的影响，要完成一个完整的生产工序要适当延长劳动时间，这就为安全生产埋下了隐患。职工往往在正常的时间段工作积极主动，一旦出现工作延时，职工情绪将发生变化，出现消极思想，或简化工艺工序，在短时间内快速完成任务，很容易造成安全隐患。针对上述情况，近日，该矿及时采取措施，把治理工作延时纳入绩效考核，及时排除造成延时的各种因素，对出现延时现象进行刚性管理。要求生产技术科结合各区队岗位实际，合理组织生产，并对井下生产岗位工艺工序进行优化，使之更加严密合理。矿调度中心、各系统相互配合，对井下职工延时情况进行认真监督，有效管控。各有关部门对上级领导来矿检查，合理调配，给一线职工创造有效的工作时间。通过一系列管理举措，杜绝井下因延时造成的安全隐患现象的发生，确保矿井安全生产。（本报记者任二敏 通讯员李国东）