大平矿：邀请老干部为企业把脉问诊

    本报讯 面对严峻的煤炭市场形势和企业逆势发展现状，大平矿把贯彻落实集团公司董事长提出的“五个怎么办”作为谋划发展出路的一剂秘方，集中智慧，群策群力，共渡难关。近日，该矿召开退休干部座谈会，让老干部们为矿井今后的发展把脉问诊，献计献策。

    座谈会上，该矿矿长卢志愿向退休干部们汇报了大平矿今年以来在应对危机所采取的一系列举措、取得的成效及今后的发展思路。党委书记张海洋在分析了煤炭市场经济形势后语重心长地说，在座的各位老干部、老领导曾经把青春年华献给了矿山，为企业出过力，流过汗，甚至流过泪。近乡情更怯，说明我们对这个矿有着深厚的感情。俗话说：凡是要好，须问三老。在座老领导、老干部们阅历、经验很丰富，希望多给我们支招，出真招，共同促进企业健康稳定发展。

    “虽然目前经济形势逆转，但是防突工程绝不能滞后，要凭着良心抓防突，该打孔必须打好孔，加强现场监管，杜绝无效孔，要加强技术创新，善于总结好经验好做法，要上装备，提高工效，真正把防突工作做到极致，为安全生产保驾护航。”原探放队队长王海乾在谈到瓦斯治理时说。

    作为老通风科长李发群结合多年工作经验谈了自己的切身体会，煤矿生产，安全为天，要实现安全生产，通风是第一要务，老话说，风是窑的命，一点不假，矿井下点多面广，通风管理有难度，要在满足矿井需要情况下有效减少生产区个数。另外，瓦斯管理要尊重客观规律，加强现场管理，要真管理，细管理，确保安全生产。

    在谈到煤质管理时，一位调度室退休干部激动地说，作为煤矿，质量很重要，例如工程、设备、安全设施、煤质、管理、人的素质等，抓好了质量才能保证安全生产和经营。

    会上，其他老干部结合大平矿生产现状也纷纷亮招支招，短短两个多小时，共收集各类合理化建议和意见16条，为企业破危局、渡难关提供了参考依据，也为企业实现逆势突围拓宽了方向。

    （本报记者任二敏 通讯员李国东）