郑煤集团芦沟矿深挖内潜度难关

    紧拧安全弦。要求各科队不仅要重视安全知识、安全技能、安全法规的学习培训，更要重视运用这些知识的能力和自觉遵守有关安全法规的能力。把安全风险预控体系建设落到实处，避免形式主义，使安全风险预控体系建成保证安全生产的钢铁防线。

    念好降本经。要求管理部门要多想办法降成本，并把降本增效作为一种担当、一种能力，在井下材料管理上下功夫，在节约一度电、一滴油、一滴水等方面深挖潜，认真分析，找出节制点，力争把成本降到极致，提高企业竞争力。

    把好提质关。严格落实煤质管理有关规定，强化全过程煤质管理，要求班组长切实发挥好兵头将尾的作用，在一线生产中自觉落实煤质管理措施，积极采取措施，保煤质增效益，以优质芦沟无烟煤品牌赢得市场。

    吹好促销号。充分利用好“豫电保豫煤”政策和煤电一体化发展机遇，采取灵活的促销策略，努力抓好煤炭促销工作，实现产销平衡。（本报记者任二敏 通讯员张海军）