当前,煤炭形势日益严峻,在保证安全的同时,提高单产单进水平势在必行。因此,为做到工作日清日结,宁庄井在管理人员每天早上7点集中召开早调会的同时,还要求各区队、部室每天下午5点自行召开碰头会,及时传达学习矿、井各类文件、会议精神,全方位总结清理当天的工作情况,集中讨论解决工作中遇到的难题,如果需要矿井协调解决的问题,队领导在晚上7点30分的生产调度会上及时汇报解决。同时,还在碰头会上初步安排第二天的重点工作,使各项工作有计划进行。通过每天召开“碰头会”,进一步转变了干部职工的工作作风,切实解决了矿井安全生产中存在的各类问题,
“碰头会召开时间短,具有针对性,对迅速解决现场问题,及时优化施工方案、调整工序起到了积极的推动作用,工作效率就提高了。”该井综掘队队长耿保现说。(本报记者任二敏 通讯员卫红霞)