安全本位思想要不得

    安全生产是一个单位的“重头戏”，实现企业安全生产是全员共同的目标和责任之一。笔者认为企业要抓好安全工作，全体干群必须齐心协力，协同作战，不但要消除本位思想，还要克服个人英雄主义。

       众所周之，安全工作是一项系统性的工程，各级人员必须尽职尽责，落实各项安全制度，规范各自行为，按章作业，远离三违，并做好隐患的查处和整治工作。管理人员和一线员工在现场安全管理和生产过程中，如抱有本位思想，只管自己所分管的“一亩三分地”的安全状况，却对其它方面的隐患视而不见，抱着“事不关己高高挂起”的思想，这样很容易使隐患滋生蔓延，得不到及时处理，为安全事故的发生埋下“地雷”。这样做就像木桶效应、链条原理，最薄弱的环节最终决定安全工作的好坏。

       管理人员要消除本位主义，就必须带头强化安全理论知识的学习，端正安全观，树立大安全的理念，客服狭隘的本位安全主义，及时消除现场的安全隐患，确保安全生产。同时，管理人员要切实转变工作作风，带头树立“安全第一”的思想，充分认识到只有每个人、每个环节、每个点面做到了安全，才能实现企业的大安全。在现场安全检查过程中，按照严细实的要求，对照安全生产标准，对每个环节和点面细查严查，切实抓好隐患的查处和整治，为实现安全生产夯实基础。企业要逐步建立健全管理人员工作职责考核管理评价体系，用制度促使管理人员加强学习提升素质，只有这样才能确保企业的长治久安。